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集團公司召開第一季度安委會會議

集團公司召開第一季度安委會會議

  • 分類:集團新聞
  • 發布時間:2020-03-30
  • 訪問量:14

【概要描述】2020年3月28日上午,波波电影网集團在綿陽龍源會議中心龍尚廳召開第一季度安委會會議,胥毅總、集團安委會全體成員出席會議。

集團公司召開第一季度安委會會議

【概要描述】2020年3月28日上午,波波电影网集團在綿陽龍源會議中心龍尚廳召開第一季度安委會會議,胥毅總、集團安委會全體成員出席會議。

  • 分類:集團新聞
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  • 發布時間:2020-03-30 17:32
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詳情

   2020年3月28日上午,波波电影网集團在綿陽龍源會議中心龍尚廳召開第一季度安委會會議,胥毅總、集團安委會全體成員出席會議。會議由安委會副主任(安全生產第二責任人)劉鐵軍主持。

各公司負責人按照會議議程安排,對所在企業一季度的安全生產情況進行了總結,並對下季度本企業的安全工作安排做了通報。整體來看,集團公司及所屬各企業第一季度安全生產工作形勢穩定,在抗擊疫情的同時確保了複工有序、生產安全。

會上,集團安辦主任(安全生產第三責任人)任超對2020年集團及所屬各企業安全生產工作作了具體安排,要求各企業切實做到:

1、加強領導,落實職責,提高安全生產意識。

各公司要把保安全、促效益做為重點來抓,要有紅線意識,底線思維,觸碰高壓線的危機感;要做到“三管三必須”即管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全;建立健全各項安全管理製度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明;完善了安全生產管理網絡,逐級分解,具體每個人頭;明確安全職責,把安全生產職責落實到每個環節、每個崗位、每個員工,實現全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。

2、完善安全組織和管理體係,落實安全責任,強化安全管理。

逐級簽訂《安全生產責任書》和《安全生產承諾書》,落實到每個崗位、每個人,並實行“誰主管誰負責,誰的崗位誰負責,誰違章誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核;根據企業實際調整安全生產領導小組,明確第一責任人(法人代表或法人代表授權委托的總經理)、第二責任人(總經理或副總經理)、第三責任人(安全管理人員)的安全職責,嚴格實行“一崗雙責”;完善或調整適合本公司的應急預案,條件允許可組織應急演練(消防、反恐、防洪、一般安全生產事故等的演練)。

3、加強全員安全技能、意識培訓。

加強宣傳教育工作,認真學習貫徹安全生產法律、法規、公司規章製度,確保安全培訓取得實效;各公司每月至少召開安全生產例會一次,每季度至少組織安全生產培訓一次(中正燃氣、實驗駕校每月開展安全生產培訓一次);組織開展好“安全生產月活動”;抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審工作,確保100%有效持證上崗;加強新入職職工的三級教育、複工、換崗、轉職及“四新”(新工藝、新技術、新設備、新材料)安全教育工作。

4、加強安全檢查、隱患排查。

各公司每月要開展一次安全生產大檢查和隱患排查工作,做好檢查記錄,建立隱患整改台賬(隱患整改責任人、整改期限、整改期間安全防護措施、整改完成情況等);各公司安全第一、二、三責任人,每季度必須參加一次安全生產大檢查工作,並做好記錄;做好國家法定假日安全檢查和隱患排查工作。

5、完善各類檔案、台賬,包括但不限於特種作業檔案、車輛管理檔案、設備檔案(維修、保養、大修等)、危化品管理台賬、勞保領領用登記台賬、職業衛生檔案。

6、做好生產施工現場安全作業工作,包括正確使用防護用品、設置警示警戒標誌、作業環境的觀察與防護、嚴格執行安全操作規程(特別是深井作業、密閉空間作業、高空作業、動火作業、交叉作業等)、嚴查“三違”行為等。

7、做好汛期相關工作,包括儲備汛期應急物資、在雨季到來之前清理公司內部溝渠進行、成立汛期領導小組、責任明確到人、堅持汛期值班值守製度、做好庫存物資的防潮防水淹工作等。

安委會副主任(安全生產第二責任人)劉鐵軍宣布了集團公司2020年安全目標——不發生一般及以上的安全責任事故;要求各企業務必重視安全,在安全與效益發生衝突的時候首先確保安全,強調隻有安全才能有效保證企業的效益。

安委會主任(安全生產第一責任人)蒲建平從提高安全認識、加強管理、各負其責、全員參與四個方麵要求大家必須學安全、用安全、做好安全生產方方麵麵工作,不斷完善安全相關製度和應急預案,共同努力積極推動公司安全工作紮實開展。

集團黨支部副書記、顧問蒲清指出,安全工作一要提高認識,加強安全法律法規學習和技能培訓;二要強化領導,壓實安全生產責任,認真進行隱患排查並整改;三要上下積極配合,各崗位盡職盡責;四要安全、生產、經營、管理統籌兼顧,全力以赴做好安全生產工作。

胥毅總強調,1、各公司要認真遵守和執行安全生產的規章製度,做好安全工作,確保安全目標的順利實現;2、各企業在搞好安全工作的同時,要根據目前疫情防控的具體實際,真抓實幹,製訂相應的措施、製度及開源節流方案,千方百計彌補疫情造成的影響,確保完成集團公司下達的各項年度目標任務;3、根據2020年集團公司“夯實基礎、規範管理;強效賦能、提質增效”的經營方針,集團將在近期加強相關製度建設和流程優化工作,請各企業認真學習,深刻領會,遵照執行。

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